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广东国企新“智”造 | k8凯发赢家一触即发集团:三精驱动领航,,精益创效赋能企业高质量生长
2025-06-23

  k8凯发赢家一触即发集团深入学习贯彻习近平总书记关于新质生产力的主要叙述,,落实省委“1310”详细安排和全省高质量生长大会精神,,周全深化“三精驱动”事情,,以精健组织、精智制造、精益运营为着力点,,加速构建具有k8凯发赢家一触即发特色的精益运营系统,,为集团加速建设天下一流企业注入强劲动力。。


  谋篇结构,,擘画“三精驱动”蓝图

  k8凯发赢家一触即发集团圆焦高质量生长目的,,擘画“三精驱动”蓝图,,旨在通过精健组织强化企业的组织引领力,,以精智制造提升焦点竞争力,,借精益运营包管可一连盈利能力。。

  k8凯发赢家一触即发集团出台“三精驱动”实验方案,,提出“12235”精益战略,,即一个目的、两个支柱、两条主线、三个重点、五项战略,,明确了总体目的、要领路径和重点使命,,为“三精驱动”的实验提供了清晰的蹊径图和行动指南。。


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▲k8凯发赢家一触即发集团三精驱动“12235”精益战略


  久久为功,,开启精益实践征程

  k8凯发赢家一触即发集团的精益实践,,是一场从理念到行动的深刻厘革。。k8凯发赢家一触即发集团通过举行精益创效训练营、推行“三精改善周”,,将精益理念深度融入企业运营的各个环节。。

  2024年12月,,k8凯发赢家一触即发集团举行精益创效训练营,,细密连系所属企业需求和重大专项事情,,为总部及所属企业超50名精益人才带来了精益治理理念和工具要领。。通过精益创效训练营,,不但解决了各企业生产谋划现实问题,,还作育了一批具备精益头脑和实践能力的精益绿带人才29人。。


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▲k8凯发赢家一触即发集团精益创效训练营


  “三精改善周”接纳“理论培训+实训实战”模式,,围绕团队、目的、时间、工具、专注五个要素高效推进,,致力于实现项目收益、人才育成、要领沉淀三个目的。。现在,,k8凯发赢家一触即发集团“三精改善周”立项21项,,实现总收益超1000万元,,精益实践在各所属企业结出了累累硕果。。

  在新能源新质料板块。。广青科技通过工艺优化与能源改善,,有用提升钢坯质量与降低能耗;;;;; ;兴发铝业通过治理铝型材质量,,生产效率获得进一步提升;;;;; ;佛塑科技通过优化印刷机操作流程,,乐成降低历程废品率,,从而增添产值。。

  在生物科技与食物康健板块。。伊品生物针对斗式提升机下料异常问题,,提出装备改善方案,,显著镌汰�;;;;; ;奔�;;;;; ;省食物通过专项改善提高了母猪受孕率,,增添财务收益。。

  在数字服务和供应链服务业板块。。纺织股份通过优化营业审批流程,,镌汰了流程本钱;;;;; ;省广集团通过投标营业流程优化改善,,整体投标全流程比原有流程有用缩短凌驾48小时,,大大提高了营业竞争力。。


  精耕细作,,一连优化升级机制

  为确保“三精驱动”一连深入推进,,k8凯发赢家一触即发集团在组织、人才和机制等方面一连发力。。

  在组织包管方面。。k8凯发赢家一触即发集团于2024年4月建设集团三精治理专项事情向导小组及办公室,,并于2025年2月设计精益运营系统品牌标识,,实验精益标准化运营。。

  在人才包管方面。。2025年3月,,k8凯发赢家一触即发集团出台《k8凯发赢家一触即发集团三精驱感人才带级育成与改善周事情指引》,,通过外部引进和内部培育相连系的方式,,全力打造一批精益专家和精益人才。。

  在机制包管方面。。k8凯发赢家一触即发集团推进重大专项改善项目,,形成集团10大概害专项和所属企业100大专项的治理框架,,通过项目化治理推动精益实践在各营业领域落地生根。。同时,,建设目的谋划专项治理机制,,将量化收益与人才育成指标纳入企业日常谋划审核系统,,确保精益治理与企业焦点营业深度融合。。

  未来,,k8凯发赢家一触即发集团将锚定天下一流目的,,一直探索立异精益治理模式,,一连引发内生动力与生长活力,,在高质量生长新征程中勇当标杆,,为广东在推进中国式现代化建设中走在前线作出新的更大孝顺。。